Journaliste : Bonjour à tous. Nos invités sont Felipe Goncalves, Directeur Printemps Parly II et Claire Komisarow, Directeur recrutement et Développement.

soph : Les travaux réalisés au Printemps de Parly II rendent le magasin bien plus attractif. Cette apparente montée en gamme est-elle une stratégie locale ou globale au niveau du groupe ? Comment le rachat par les Italiens a-t-il fait évoluer le positionnement ?

Invités Printemps : Je pense que ça s'inscrit dans une stratégie globale, depuis que nous avons été rachetés par nos partenaires italiens et allemands. Notre stratégie a été de monter en gamme dans nos espaces architecturaux. C'était une rénovation nécessaire, pour mieux accueillir nos clients. Ça s'inscrit dans un cadre de montée en gamme globale. La grande force de ce magasin, c'est qu'on est en projet tout le temps. Projets rénovation, en ressources humaines, pour les outils aussi. On a aussi des formations liées à l'accueil de nos clients. Tout ça s'inscrit dans une stratégie globale d'entreprise.

MLB2009 : Bonjour, vous recrutez pour Deauville et Parly uniquement ou bien pour Haussmann également ?
mer830 : Bonjour, Est-ce que vous recrutez pour les Printemps de province ? Et si oui sur quel niveau de poste ?

Invités Printemps : On recrute pour tout le monde. On recrute des conseillers de vente, des horlogers, des joailliers...

flo : Allez-vous mettre en place plusieurs grandes marques de luxe mode et accessoires dans chaque magasin ?

Invités Printemps : On a une étude précise de nos zones de chalandise dans nos magasins. Il y a une montée en gamme contrôlée de notre assortiment de marques.

muz : Pourquoi les Galeries Lafayette sont plus forts en image que les Printemps ?

Invités Printemps : C'est une vue d'esprit. Les Galeries Lafayette est davantage connu à l'international. Au niveau de l'image, on n'a rien à leur envier. On a une image franco-française, et nous avons vocation à nous développer à l'international.

mallarm : Quelle est votre stratégie de ventes et stratégie de services ?

Invités Printemps : C'est un des axes stratégiques qu'on va développer. On est confiant. La stratégie de vente est basée essentiellement sur la relation de services. On parle des services primaires, secondaires, puis les ++. On a une stratégie de vente basée sur la relation privilégiée avec le client. C'est un changement fondamental. Il y a dix ans, on était sur un esprit de commerce. Là, on accueille nos clients comme des invités, comme à la maison. On est sur la prise de plaisir, émotions dans nos magasins.

jhshoes : Certains de vos départements vont-ils disparaitre au profit de l'extension d'autres segments ?

Invités Printemps : Supprimer, non. On n'a pas vocation à supprimer des secteurs. On a déterminé très tôt les marchés de conquête et les marchés de services. Mais pas de suppression de secteurs.

karriefrancoise : Vous voulez attirer une plus grande gamme de clientèle ? Vous voulez changer l'image de Printemps ?

Invités Printemps : On ne veut pas fondamentalement changer l'image du Printemps. Elle évolue avec le temps. On est précurseur dans tout ce qu'on fait. Mais le Printemps a une vocation populaire, d'accueillir tout le monde.

75011 : Bonsoir, j'ai encore plus envie de faire partie de Printemps depuis qu'il est axé plus luxe. J'ai cinq ans d'expérience en bijouterie joaillerie et vente de luxe, comment dois-je faire pour intégrer votre magasin sur quel poste ?

Invités Printemps : Je l'accepterais volontiers. On cherche effectivement des artisans horlogers, des joaillers, donc il n'y a pas de problèmes. Il peut aller sur notre site de recrutement, printemps.com, dans l'onglet recrute. Son profil risque de bien nous intéresser.

Marionlila : Quels sont vos critères de recrutement ? Pour vous, qu'est-ce qu'un potentiel ? Quelle est la culture du groupe ?

Invités Printemps : Le Printemps a vocation à accueillir et fidéliser le client. Il faut prendre cet axe comme étant le plus important. Toute personne qui se sent aujourd'hui habilitée à le faire peut se sentir concernée par notre projet. C'est le client que nous avons en ligne de mire. Le premier critère, c'est la convivialité, le sens relationnel, etc. Un potentiel: c'est un vaste sujet sur lequel nous discutons beaucoup au Printemps. C'est la rencontre entre l'ambition du collaborateur et le projet professionnel que peut offrir l'entreprise. Cette culture bouge en permanence. Ce sur quoi nous mettons l'accent, c'est la convivialité, le sens relationnel, etc. Aujourd'hui, le plus que nous attendons du collaborateur, c'est une attention particulière à la profitabilité de l'enseigne. C'est par la rentabilité et la profitabilité qu'on peut faire qu'une entreprise perdure et se développe. On insiste sur la performance individuelle et le résultat.

wendylor : Va-t-il y avoir une reprise de l'activité ? et donc des recrutements ?

Felipe : Oui, on recrute, parce qu'il y a de nouveaux projets. Pour mon magasin, depuis six mois, j'ai recruté quinze à vingt personnes. Nous pensons qu'une entreprise qui est réellement à l'écoute du client et de ses collaborateurs continue à marquer des points, même si ponctuellement il y a des baisses de chiffre d'affaires, nous continuons à avancer. Claire : Nous allons recruter des managers des ventes, nous en prévoyons 40 en 2010. On va tabler sur 150 vendeurs sur l'année 2010.

rezrach : Y a-t-il des postes de managers à pourvoir pour le flagship Haussmann ?

Invités Printemps : Tout à fait, il y a des postes à pourvoir de suite. J'espère qu'à la sortie de ce chat, je pourrai trouver de magnifiques CV sur notre site de recrutement.

luda mode : Quels sont les critères de manager des ventes ? Je veux postuler au Printemps, je suis russe d'origine.

Invités Printemps : C'est déjà un très bon point, russe d'origine. Depuis quelques années, on a mis l'accent sur la diversité. Donc les cultures d'horizon différents sont tout à fait les bienvenues. Les critères sont: le client. Qu'est-ce que le client attend? C'est d'avoir un service de qualité. Ce n'est pas le diplôme qui importe le plus, mais l'expérience. Une expérience réussie dans une entreprise qui réussit au niveau de son contact client est pour nous un excellent CV. Et quand on est jeune ou étudiant, ne pas hésiter à faire de la vente. L'anglais est indispensable, et une troisième langue, c'est un plus. Quand on a fait des études et qu'on a déjà travaillé, si possible dans la vente, c'est très bon.

audace : Pouvez vous présenter la journée typique d'un manager ? Quelles sont les caractéristiques essentielles au métier de manager pour votre enseigne ?
aldcel : Quelle est la journée type d'un manager des ventes, quelles sont ses tâches, manage-t-il une équipe ? Quel est le profil souhaité ?

Invités Printemps : Déjà, ce qu'il faut savoir au niveau du Printemps, c'est que quand on vient travailler dans notre entreprise, on est en permanence en interactivité avec d'autres personnes. Pour en revenir au manager des ventes, il a une équipe. Souvent, ce sont des équipes importantes. C'est entre vingt et quarante personnes. C'est très important. Son rôle est de faire en sorte que du matin au soir, cette équipe soit en permanence motivée pour aller au contact du client, le servir le mieux qu'il peut, faire des ventes complémentaires, etc. Maintenir la motivation d'une force de vente du matin jusqu'au soir, c'est très fort. Il n'y a pas forcément de journée type. C'est 95% de son temps sur le terrain. Puis on manage la culture du résultat et toute la stratégie. La capacité des managers des ventes à manager, c'est des postes assez solides. C'est beaucoup d'empathie, d'énergie, de motivation, beaucoup d'optimisme aussi. Quand une équipe de vente voit que le chiffre d'affaires a manqué un peu, elle se pose des questions. Le manager des ventes doit maintenir cette énergie en permanence.

Lucie : Je serais très intéressé par le poste de manager des ventes. J'ai une expérience dans la gestion de boutique ainsi que dans le commercial en PAP. Néanmoins, je souhaitais savoir si le travail tous les samedis était impératif ?

Invités Printemps : Absolument. Ne pas travailler le samedi est une exception. Si on n'aime pas la surface de vente, si le client, c'est une fois de temps en temps, si on a plutôt envie d'être dans un bureau un peu isolé, ça ne convient pas. C'est un travail d'équipe, des interactions permanentes. Les ventes du samedi représentent 40 à 50% de notre business. Noël, le 24 décembre, c'est plutôt ici. On part à la dernière minute. On vit au rythme des besoins de nos clients. Il y a aussi parfois des dimanches. Les règles du jeu, nous les donnons clairement en entretien de recrutement. On ne prend pas les personnes de cours. Si une personne se dit qu'elle ne veut pas trop travailler le samedi, c'est bien d'être clair avec soi-même. Après les fêtes de Noël, c'est les soldes de janvier. Ce sont les mois les plus forts. On met un peu de côté la vie privée. Les mois plus faibles, c'est plutôt novembre, ou février.

75011 : Bonjour je souhaite faire carrière au sein de Printemps et devenir acheteuse, par où je dois commencer ?

Invités Printemps : Commencer en bas de la pyramide, c'est bien... Il y a des programmes de formation en plus, pour accompagner nos vendeurs. Travailler au Printemps, c'est vraiment avoir envie de travailler en magasin. C'est quand même les plus beaux espaces. Si son projet est de devenir acheteuse, est-ce que le Printemps est le lieu de prédilection pour commencer sa vie professionnelle ? Il faudrait que je discute avec elle.

Cécile : Bonjour, avez-vous des postes qui permettent de voyager ?

Invités Printemps : Acheteuse ! C'est un vrai poste, un très joli poste, nous l'appelons chef de produits, ici au Printemps. Par exemple, nos sacs sont des objets magnifiques. Il y a une personne qui sélectionne les marques qui seront introduites au Printemps, et qui déterminent à l'intérieur de la marque la zone de prix vers laquelle on va aller. Pour pouvoir sélectionner une marque, des produits, en amont, on fait des benchmark, c'est-à-dire qu'on regarde ce qui se fait dans la concurrence. Le manager des ventes peut aussi être amené à voyager avec son directeur de magasin. On a un dialogue pour avoir un bon équilibrage entre la surface et le choix des produits.

Lili : Bonjour, quelles sont les opportunités de carrière lorsqu'un vendeur rentre au Printemps ?

Invités Printemps : Au Printemps, c'est une chose très importante pour nous, pour les résultats du Printemps. Nous avons plusieurs typologies de vendeurs. Il y a le conseiller de ventes, mais il y a aussi les experts vente qui ont des connaissances plus larges. Puis il y a maintenant des personnes qui ont une expertise extrêmement fine au niveau de la relation client. Puis si on décerne chez la personne un talent de leadership, elle peut évoluer vers un poste de manager des ventes. Il y a maintenant un programme spécifique par lequel on offre la possibilité à des vendeurs, moyennant une formation de dix mois, de pouvoir accéder au poste de manager des ventes. C'est la première forte responsabilité au niveau de l'encadrement, et après, rien n'interdit à la personne de progresser. Au Printemps, nos collaborateurs ont 14 ans d'ancienneté en moyenne. Si les gens restent, c'est qu'ils ont trouvé moyen de s'y développer.

poppy : Les débutants sont-ils les bienvenus ?

Invités Printemps : On peut le faire, pas toujours, ça dépend des périodes. On cherche toujours à maintenir un certain équilibre. Quand on sent qu'on a besoin d'un peu de jeunesse, on recrute des juniors. A d'autres moments, on a besoin de faire rentrer plus d'expertises. Cela dépend d'une année sur l'autre, même d'un semestre sur l'autre.

Syjo : Bonjour, à 50 ans peut on faire partie de l'équipe du Printemps?

En tout cas, l'âge n'est pas un critère de non-recrutement. En revanche, l'âge est toujours associé à une expérience, on sera très attentif à ce qu'a fait la personne, elle va nous intéresser énormément. On recherche l'adéquation entre la personne et nos besoins.

natasha : Les notions d'anglais suffisent-elles pour pouvoir être recruté ?
aurore : Je souhaiterais travailler au Printemps mais je parle pas très bien anglais, est-ce un problème ?

Invités Printemps : Mettons-nous à la place du client, le client étranger qui n'a que la langue anglaise pour se faire comprendre, il attendra de nos collaborateurs un peu plus que des notions. Notre base de réflexion, c'est l'attente du client. J'incite les personnes qui nous écoutent à développer cette compétence, ça n'ira qu'en s'accentuant à l'avenir. Sur l'accueil clients, mieux satisfaire en maîtrisant mieux l'anglais, c'est nécessaire.

Journaliste : Peut-on rappeler quels sont les principaux métiers qui recrutent actuellement au Printemps ?

Claire : Les principaux métiers qui recrutent actuellement, ce sont les métiers qui sont en contact avec les clients. C'est-à-dire les conseillers de vente, mais aussi les experts ventes, capables d'accueillir, fidéliser et satisfaire les clients sur tous types de produits. Le personnage support, c'est celui qui a une expertise extrêmement fine de la relation client et qui est capable de contacter des clients dans des moments opportuns pour les inciter à venir et revenir dans une durée assez longue. Puis les managers des ventes, qui sont les encadrants dans notre organisation, qui font en sorte que l'équipe de vente soit au top de sa forme tous les jours.

Journaliste : Nous rejoignons maintenant Paola Grilli : pouvez-vous présenter votre fonction ?

Paola : Moi, je suis responsable commerciale à l'accessoire luxe. Je suis italienne. Je suis arrivée en 2008. Il faut rendre les magasins attractifs, dynamiques. Nous sommes en collaboration avec les managers de vente, les équipes de vente et les achats. Nous mettons en place des actions commerciales tout au long de l'année. J'ai eu en plus la chance de participer au projet accessoire luxe, et métamorphoser le Printemps comme tout le monde peut le voir aujourd'hui. C'est une expérience très enrichissante, très motivante, car on change tout à fait le visage de notre magasin.

Alexia : Quels profils recherchez-vous pour des managers des ventes ?

Paola : Il faut avoir le sens du contact, du management, car il y a des équipes à motiver, stimuler, former pour les faire monter en compétence. Il faut avoir la fibre du commerce, bien sûr. Et très important, c'est les services client: la fidélisation et la personnalisation du contact avec la clientèle : c'est très important aujourd'hui pour le Printemps. C'est très important d'avoir une expérience commerciale, bien sûr, mais aujourd'hui, les caractéristiques, c'est le goût du challenge, la passion pour ce métier, surtout pour les services clients, les connaissances de luxe. Aujourd'hui, on s'intéresse de plus en plus à la clientèle internationale, donc on cherche le multiculturel, des personnes qui parlent plusieurs langues. On cherche des candidats pour s'adapter à la clientèle qui est de plus en plus internationale. Quand je suis rentrée dans ce magasin, j'étais déjà très motivée. La possibilité d'avoir participé à ce projet, ça m'a permis de m'enrichir à plusieurs niveaux, c'est allé au-delà de mes attentes.

Journaliste : nous accueillons à présent un expert vente, Raphaël Valerone.


Raphaël : Je m'appelle Raphaël, je suis expert ventes au sein du Printemps. C'est un poste où ma mission est de faire rêver les clients, qu'ils passe un bon moment ici. C'est les accueillir, les accompagner, les aider à choisir, et leur faire passer un bon moment au Printemps. J'ai travaillé auparavant dans la haute couture. Je comprends les produits, les besoins de la cliente.

Fatine : Quelles sont les qualités nécessaires pour le métier de vendeur ?

Raphaël : Je pense qu'on fait ce métier parce qu'on est passionné avant tout, ce qui veut dire: connaître le produit, savoir ce qu'on vend, et entrer dans une philosophie de concevoir cela. Quand on est vendeur, on doit surtout être passionné du produit qu'on vend. Ensuite, il faut être authentique, c'est-à-dire soi-même, car il y a un relationnel qui passe avec la clientèle qui passe par l'humain. Troisièmement, il faut avoir la capacité de donner des renseignements techniques, c'est-à-dire: ce qu'est la matière, pourquoi la coupe, etc.

Personal shopper : Recrutez-vous des personal shopper ? Quelle est la différence avec les experts vente ?

Raphaël : Le personal shopper et l'expert en vente, ce n'est pas la même chose. Le personal shopper, c'est quelqu'un qui fait des ventes consistant à habiller les personnes, donc faire un choix. Un expert en vente doit être capable de faire ces actions-là, mais on lui demande plus. C'est pour moi le plus beau magasin à Paris. Je suis vraiment fier de travailler dans ce magasin, qui a une histoire très belle, et qui continue à être un des phares dans la mode. En tout cas, moi, j'ai envie de continuer, et je me réveille tous les jours avec le sourire.

Claire : Il y a une différence très nette entre personnal shopper et expert des ventes. La capacité de transformer l'intérêt d'une cliente en achat n'est pas la même. Il faut réellement s'intéresser à la fois à son environnement, à son produit, à la mode, il faut regarder tout ce qui sort, être capable de faire de la comparaison, regarder les textures, les couleurs, aimer sortir, aller dans les musées, etc. Un vendeur chez nous, la plupart du temps, ce sont des gens qui ont une culture et une curiosité assez larges. Ils aiment les belles choses, ils aiment faire découvrir aux autres. Il y a aussi la générosité, cette envie de donner... On l'a vu chez Raphaël, elle transforme complètement. Cette envie de communiquer, de faire plaisir, donner aux clients. Je parle de générosité car on sent bien que ça ne lui pèse pas, rien ne l'oblige à le faire, et là, c'est une réussite quand c'est comme ça.

tina : Bonjour, je recherche un poste où il y a beaucoup de communication car j'adore le contact. J'ai un bon relationnel. Avez-vous des postes qui pourraient correspondre à mon profil ? Merci.

Invités Printemps : On y a répondu, le sens du contact reste la base du métier.



Gladys231 : Avez-vous des postes de visuels merchandiser à pourvoir ?

Invités Printemps : Notre environnement est le fruit d'une expertise qui est extrêmement forte, c'est une expertise rare. Aujourd'hui, quand on recherche ce type de profil, on n'a pas des masses de candidatures. Il y a des besoins récurrents dans ce domaine. C'est une composante de plus en plus importante dans la stratégie du Printemps, c'est-à-dire ce qu'on donne à voir à nos clients en termes d'environnement, de qualité de présentation des produits, de qualité de l'espace. Bien sûr, il y a tout le travail des architectes d'intérieur. Sur ces postes, on recrute aussi régulièrement. Les visuels merchandisers sont en permanence sur la surface de vente pour que les espaces soient le plus vendeurs possible.

KatanaJellyfish : Recherchez-vous des stylistes modélistes jeunes diplômés à intégrer dans vos équipes de créations?

Invités Printemps : On a eu des équipes de stylistes, mais cette époque est terminée. Toutefois, on a des managers des ventes ou des experts ventes qui sont issus du style, donc il y a une passerelle avec ces métiers.

Charles : Je suis en formation de technicien de logistique en entreposage l'AFPA. Contrairement aux autres candidats je ne suis pas dans une grande école, j'aimerais faire un stage de six(6)semaines dans vos entrepôts de Paris alors quelles sont mes chances ?

Invités Printemps : Ce que j'entends, c'est que c'est un futur logisticien. Je l'invite plutôt à postuler sur notre site logistique. On a un site logistique où transite la marchandise, qui se trouve à Marne-la-Vallée. Il va le trouver sur notre site de recrutement.

Anam : Bonsoir, est-ce que le recrutement concerne également des stagiaires (école de commerce) ?

Invités Printemps : Oui, bien entendu. Dans notre politique de sourcing, les relations avec les écoles sont un point très important. Il y a une équipe du Printemps qui est dédiée à cela, qui va dans des forums et participe à des jury. On a 200 stagiaires par an au Printemps, des universitaires aussi, des ingénieurs. On est toujours très heureux d'accueillir ces jeunes, qui nous permettent de nous remettre en question régulièrement. On suit des statistiques du taux de transformation d'un stagiaire en contrat, ça fait aussi partie de la politique ressources humaines du Printemps. En ce moment, il y a un manager de ventes en stage, et une jeune fille qui est au service marketing.

Dalanda : J'aimerais savoir si vous recrutez des étudiants en césure pour assurer le poste de manager des ventes?

Invités Printemps : En césure, ça veut dire qu'il y a une coupure. Souvent, ce sont des étudiants en deuxième année, qui font un break et qui reprendront une troisième année après avoir passé une année en entreprise. C'est excellent. Cela leur donne une véritable expérience professionnelle. Tout se fait maintenant par l'intermédiaire du site pour postuler, également pour les stages.

chiraz : Bonjour. Je souhaiterais travailler au Printemps en tant que conseillère de vente, quelles sont les premières étapes pour intégrer votre structure ? Merci.

Invités Printemps : Dans la mesure où le CV est évalué de façon positive par les équipes recrutement, la personne est contactée et invitée à un entretien. Le premier entretien se fait souvent par les équipes ressources humaines, soit centrales soit des sites. Si cet entretien est concluant, on organise un deuxième entretien avec les opérationnels, qui sont toujours les décisionnaires.

altug : Est-ce que vous cherchez aussi des vendeurs pour Parly ?

Invités Printemps : Effectivement, on cherche des vendeurs dits spécialisés. Je recherche actuellement sur l'homme, des conseillers, des experts vente. On recherche des attachés de clientèle. Donc je l'encourage à envoyer sa candidature.

benoitonff : Bonjour, je souhaiterais vous faire part de ma candidature pour le magasin de Deauville, y a-t-il une date butoir ?

Invités Printemps : Nous n'avons pas de date butoir. Donc je l'invite à postuler sur le site, et on accueillera sa candidature.

Sabine67 : Bonjour, J'aurais aimé savoir si une telle campagne va être également faite pour le Printemps de Strasbourg ? Etant donné que je recherche un emploi dans cette ville. Merci d'avance.
andreass : Je veux postuler mais je suis dans le Sud, ai-je autant de chances que les autres ?

Invités Printemps : La question de Strasbourg m'intéresse bien car ce magasin sera l'objet d'une rénovation extrêmement importante sur 2010. J'invite les internautes qui s'intéressent à cette ville à rester très attentifs à tout ce que nous allons dire prochainement, car il se passera des choses très intéressantes pour les collaborateurs dans ce magasin.

wencesse : J'aimerais savoir la date à laquelle vous allez commencer recruter.

Invités Printemps : Il n'y a pas de date, c'est permanent. Dès que nous trouvons un CV intéressant, nous invitons à venir nous voir.

Lola : Est-il prévu un parcours de formation lors de l'intégration : formation vente, formation produit, stratégie entreprise...

Invités Printemps : nous sommes en recrutement continu et aussi en formation continue de nos équipes. Il y a des programmes de formation et d'accompagnement en magasin, mais aussi au siège. Formation vente, encaissement, les différents secteurs de la vente. Il y a des formations préparées par les ressources humaines et mises en place en magasins.

gigi : Est-ce que je peux vous envoyer ma candidature à vous personnellement ? Avez-vous une adresse mail ?

Invités Printemps : On l'invite malgré tout à se brancher sur le site du Printemps et à postuler par l'intermédiaire du site. Ça a été un très grand progrès pour notre entreprise quand on l'a mis en place. On le fait évoluer régulièrement, ça fluidifie tout le processus et ça permet d'être beaucoup plus réactifs vis-à-vis de tout le monde. Je mène des entretiens en permanence.

Elgringo : J'ai eu une expérience recrutement désastreuse aux GL, est-ce pareil au Printemps ?

Invités Printemps : J'espère qu'il oubliera vite cette expérience malheureuse, et je l'invite même à recommencer si l'entreprise continue à l'intéresser. Il m'arrive de faire affaire avec des candidats que j'ai rencontrés il y a deux ou trois ans. L'affaire ne s'était pas faite, pour une raison ou une autre, et finalement, le contact n'a pas été perdu et le recrutement s'est conclu. Il y a parfois quelque chose qui ne se noue pas à un moment donné et se noue après.

Petrus : Homme de challenge et de résultats, passionné par la mode et les hommes, puis-je postuler comme manager au Printemps ?

Invités Printemps : Oui, sans hésiter.



fredericozier : Le Printemps souhaite se positionner comme l'un des plus beaux grands magasins au monde, quels nouveaux services, quelles nouvelles marques, quels nouveaux produits le Printemps proposera à ces clients ? Est-ce que le Printemps envisage un shopping encore plus exclusif et unique en proposant des oeuvres d'arts et antiquités haut de gamme comme on peut en trouver dans un grand magasin Londonien ou chez certaines marques de prêt à porter?

Invités Printemps : Des oeuvres d'art, on en a ici. Oui, on a vocation à offrir quelque chose de différent, offrir de l'émotion à nos clients. On a souvent des expositions photos, sur des thématiques mode, des expositions d'oeuvres d'art, etc. On est dans la notion de relations privilégiées avec les clients. On a aussi la conciergerie à Haussmann, type hôtel de luxe. On a le service de voituriers, à l'extérieur aussi. Un service de restauration, au 1er étage de ce bâtiment. Donc oui, c'est la vocation du Printemps.

Elgringo : Merci j'apprécie votre sincérité !
Lolita : Bravo pour ce chat très instructif, innovant qui donne envie de vous rejoindre !

Claire : Le conseil que je donne très régulièrement, c'est de bien chercher si l'entreprise vous correspond. Si c'est le cas, allez-y! Foncez, postulez et battez-vous pour intégrer. Si vous sentez qu'il y a des choses qui ne conviennent pas, il faut passer à autre chose. Pour intégrer, il faut être extrêmement honnête vis-à-vis de soi-même et vis-à-vis de ses interlocuteurs, à partir de là, tout va bien. Il faut bien voir s'il y a adéquation entre la personne et l'entreprise, et alors les choses se feront de façon naturelle.

Felipe : Cette entreprise nous offre de vraies possibilités d'évolution. En neuf ans, j'ai évolué quatre fois. On est acteur de cette entreprise, c'est la force de cette enseigne. Au revoir.

Merci à tous.